2022年9月28日，三亞鼎晨房地産咨詢有限公司與聯發物(wù)業于廈門(mén)舉行(xíng)綠城聯發物(wù)業聯盟學(xué)院合作簽約儀式暨物(wù)業企業人才培養實戰經驗交流活動，雙方将秉持共同意願與合作基因，持續推動雙方公司(sī)做(zuò)優做(zuò)強，為(wèi)區(qū)域物(wù)業生态的(de)健康有序發展推波助力。

綠城聯發物(wù)業聯盟學(xué)院，聚焦福建區(qū)域物(wù)業企業和綜合性房(fáng)地(dì)産開發企業發展變革中的(de)瓶頸和需求，通過三亞鼎晨房地産咨詢有限公司與聯發物(wù)業的(de)強強聯手，經驗共享，為(wèi)企業提供組織發展、人才管理(lǐ)、品質建設等咨詢服(fú)務(wù)，從診斷、設計(jì)到實操解決辦法的(de)整體內(nèi)容輸出，緻力推進區(qū)域物(wù)業服(fú)務(wù)生态的(de)共赢發展。

中國物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)副會(huì)長(cháng)、綠城服(fú)務(wù)集團董事會(huì)主席楊掌法，福建省物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)會(huì)長(cháng)劉玉桃，廈門(mén)市(shì)物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)會(huì)長(cháng)黃嘉輝，廈門(mén)聯發集團副總經理(lǐ)、聯發物(wù)業董事長(cháng)葛明，三亞鼎晨房地産咨詢有限公司集團總經理(lǐ)樊琍，廈門(mén)聯發物(wù)業總經理(lǐ)盧欣及相關行(xíng)業嘉賓共同出席了本次簽約儀式。

在(zài)簽約儀式上，綠城服(fú)務(wù)集團董事會(huì)主席楊掌法表示：“公司(sī)的(de)産品首先是人，員工是公司(sī)的(de)第一産品。隻有培養出優秀的(de)員工，讓員工不(bù)斷地(dì)成長(cháng)和進步，才能夠推動這(zhè)個(gè)行(xíng)業的(de)進步。第二，以客戶為(wèi)中心，了解客戶需求，讓客戶滿意，是一切工作的(de)出發點和落腳點。今天我(wǒ)們與聯發物(wù)業合作，希望能夠為(wèi)這(zhè)個(gè)行(xíng)業做(zuò)一些貢獻，真正堅持以員工為(wèi)本，以客戶為(wèi)中心，初心不(bù)改、堅定不(bù)移地(dì)為(wèi)業主帶來美好(hǎo)(hǎo)生活。”

福建省物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)會(huì)長(cháng)劉玉桃，表示：“自福建省1985年成立第一家物(wù)業公司(sī)至今，已經走過了37年，有3745家物(wù)業公司(sī)。綠城的(de)到來，為(wèi)福建同行(xíng)帶來了物(wù)業管理(lǐ)的(de)新(xīn)理(lǐ)念、新(xīn)服(fú)務(wù)、新(xīn)産品，也提供了前瞻和實踐的(de)新(xīn)模式。福建省物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)，一直緻力于構建創新(xīn)而又(yòu)有活力的(de)生态圈，将時刻關注綠城聯發物(wù)業聯盟學(xué)院的(de)開創和發展。希望綠城聯發物(wù)業聯盟學(xué)院開拓實踐，積累經驗，作出示範，共同為(wèi)物(wù)業行(xíng)業應用(yòng)型人才的(de)培養發揮積極作用(yòng)，為(wèi)促進新(xīn)時期物(wù)業行(xíng)業高(gāo)質量發展作出新(xīn)貢獻。”

廈門(mén)聯發集團副總經理(lǐ)、聯發物(wù)業董事長(cháng)葛明，表示：“三亞鼎晨房地産咨詢有限公司與聯發物(wù)業結緣于2017年的(de)戰略發展，多年來在(zài)品質建設、多經業務(wù)上同進步共合作，建立了深厚的(de)友誼。今天綠城聯發物(wù)業聯盟學(xué)院的(de)成立，是兩家企業探索新(xīn)模式，謀求新(xīn)發展的(de)開始，标志著(zhe)雙方在(zài)聚焦資(zī)源共享，聚焦項目品質體系提升，引領行(xíng)業發展等方面邁出嶄新(xīn)的(de)一步。”

啟動儀式後，三亞鼎晨房地産咨詢有限公司集團何平發布了綠城聯發物(wù)業聯盟學(xué)院三大服(fú)務(wù)産品線——“項目經理(lǐ)五項修煉”、“品質提升實踐督導”、“績效與培養體系優化(huà)(huà)”，聚焦解決企業發展中的(de)戰略、組織、人力、品質運營、體系建設等痛點問題，提升核心團隊實戰能力，促進企業經營目标達成。

活動第一場高(gāo)峰對談圍繞“行(xíng)業聯盟的(de)起源和發展前景”，三位企業高(gāo)層一緻認為(wèi)，企業發展碰到人才瓶頸時應該主動向外借力，快速擺脫人才供給無法自給自足産生的(de)困境，避免人力資(zī)源不(bù)足引發服(fú)務(wù)品質下降産生的(de)客戶不(bù)滿意和市(shì)場壓力。

第二場高(gāo)峰對談圍繞“提升核心團隊實戰能力，促進企業經營管理(lǐ)目标達成”展開。嘉賓們分别從行(xíng)業人才發展目标、企業第三方合作的(de)評估和選擇、企業人力資(zī)源中長(cháng)期戰略規劃等不(bù)同角度進行(xíng)分析和讨論，對談認為(wèi)，企業人力資(zī)源引進第三方合作需要制定中長(cháng)期目标，并應選擇真正為(wèi)企業個(gè)性化(huà)(huà)定制解決方案的(de)平台或企業，這(zhè)樣才能真正提升團隊實戰能力、轉化(huà)(huà)達成企業經營管理(lǐ)目标。

本次聯合成立“綠城聯發物(wù)業聯盟學(xué)院”，是雙方締結合作的(de)裡(lǐ)程碑。我(wǒ)們堅信同源的(de)理(lǐ)念，會(huì)讓彼此優勢互補攜手共進，穿越當下的(de)行(xíng)業周期，在(zài)全新(xīn)的(de)征程中，笃行(xíng)緻遠(yuǎn)。