6月1日,2023年SPME第五屆上海物(wù)業博覽會(huì),随著(zhe)物(wù)業同行(xíng)的(de)聚心合力而不(bù)斷升溫,綠城服(fú)務(wù)綠聯盟承辦的(de)【物(wù)業品質提升】分論壇重磅開啟,數(shù)百位行(xíng)業精英彙聚一處,現場爆棚,幹貨不(bù)斷,精彩紛呈!
龍岩城發城市(shì)服(fú)務(wù)集團總經理(lǐ)助理(lǐ)、龍岩城發物(wù)業副總經理(lǐ)遊偉鋒,溫州市(shì)物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)會(huì)長(cháng)李一文,揚州市(shì)物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)會(huì)長(cháng)劉鐵,南京市(shì)物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)秘書(shū)長(cháng)苗永強,共同以生活服(fú)務(wù)之名為(wèi)此場分論壇站台,綠城服(fú)務(wù)集團首席本體官曲亮(liàng)(liàng)、綠城社區(qū)商業集團總經理(lǐ)董沛文、三亞鼎晨房地産咨詢有限公司集團總經理(lǐ)樊琍出席。論壇由綠城服(fú)務(wù)綠聯盟執行(xíng)總經理(lǐ)胡志淵主持。
▲綠城服(fú)務(wù)綠聯盟執行(xíng)總經理(lǐ)胡志淵
“十四五”規劃,指引中國經濟迎來承上啟下的(de)轉折性發展,社會(huì)經濟恢複活力,人民對美好(hǎo)(hǎo)生活充滿向往。在(zài)宏觀經濟、地(dì)産變局、資(zī)本與科(kē)技的(de)多因素影響下,物(wù)業管理(lǐ)行(xíng)業正邁入“高(gāo)質量發展”的(de)新(xīn)周期。
圍繞行(xíng)業和企業的(de)高(gāo)質量發展,綠城服(fú)務(wù)堅持目中有人、心中有數(shù),不(bù)忘初心,堅持品質長(cháng)期主義,可持續地(dì)為(wèi)員工創造平台,為(wèi)業主創造價值,為(wèi)城市(shì)創造美麗(lì),為(wèi)社會(huì)創造和諧。
作為(wèi)綠城服(fú)務(wù)物(wù)業項目管理(lǐ)、企業經營管理(lǐ)經驗的(de)傳播者,綠城服(fú)務(wù)綠聯盟以“聚焦品質 共營美好(hǎo)(hǎo)”為(wèi)主題,承辦本次【物(wù)業品質提升】分論壇,圍繞物(wù)企的(de)組織發展、品質管控、社商經營、基礎四保等話題,共同探讨品質提升的(de)實踐與思考。
首先,綠城服(fú)務(wù)集團首席本體官曲亮(liàng)(liàng)以《人本文明 品質基石》為(wèi)主題,從“品質為(wèi)基”、“以人為(wèi)本”、“共治共營”三個(gè)方面,和與會(huì)嘉賓分享了綠城服(fú)務(wù)的(de)組織發展與客戶服(fú)務(wù)體系。
▲綠城服(fú)務(wù)集團首席本體官曲亮(liàng)(liàng)
曲亮(liàng)(liàng)表示:“綠城服(fú)務(wù)始終認為(wèi),人本和品質就像是硬币的(de)兩面。綠城服(fú)務(wù)有自己獨有的(de)兩會(huì)。每年315我(wǒ)們會(huì)召開全國的(de)業主大會(huì),每年51我(wǒ)們會(huì)召開全體員工的(de)座談會(huì),這(zhè)兩會(huì)代表了我(wǒ)們對‘人’的(de)整體認知:我(wǒ)們把所有員工當做(zuò)客戶對待,提供最好(hǎo)(hǎo)的(de)服(fú)務(wù);我(wǒ)們把所有業主當成員工,聆聽(tīng)一線業主的(de)聲音。
我(wǒ)們如何去理(lǐ)解‘品質’這(zhè)個(gè)概念?綠城以品質為(wèi)本,通過構建自身(shēn)體系、品質巡查、把控品質巡查觸點、建立标準,在(zài)這(zhè)個(gè)行(xíng)業不(bù)斷輸出經驗,把對業主的(de)理(lǐ)解轉化(huà)(huà)成服(fú)務(wù)标準,把服(fú)務(wù)标準轉化(huà)(huà)成管理(lǐ)标準,再由管理(lǐ)标準轉化(huà)(huà)成運營标準,最終達成‘讓業主滿意,讓員工滿意,讓投資(zī)者滿意’的(de)最終目标。
當然,光靠員工是不(bù)能夠足以支撐這(zhè)個(gè)行(xíng)業發展的(de),我(wǒ)們認為(wèi),‘共營共治’是物(wù)管行(xíng)業的(de)未來。綠城服(fú)務(wù)的(de)探索還不(bù)夠成熟,但(dàn)始終在(zài)努力,我(wǒ)們願意做(zuò)這(zhè)個(gè)行(xíng)業的(de)試金石和墊腳石,推動中小物(wù)企從物(wù)業服(fú)務(wù)到生活服(fú)務(wù),從住宅服(fú)務(wù)向現代城市(shì)服(fú)務(wù)轉型,讓我(wǒ)們整個(gè)行(xíng)業共同發展,成為(wèi)真正的(de)民生行(xíng)業。”
2007年,綠城服(fú)務(wù)提出園區(qū)服(fú)務(wù)體系,探索增值服(fú)務(wù)15年,綠城社區(qū)商業集團總經理(lǐ)董沛文在(zài)《提質增效 專業發展》主題演講中,分享了綠城服(fú)務(wù)社區(qū)商業的(de)經營管理(lǐ)模式。
▲綠城社區(qū)商業集團總經理(lǐ)董沛文
董沛文表示:“房(fáng)子(zi)提供了生活的(de)容器(qì),物(wù)業确保了生活的(de)秩序。綠城社區(qū)商業集團,在(zài)居住、工作、學(xué)習三大核心場景、圍繞人的(de)衣食住行(xíng)等一系列生活需求,通過線上平台覆蓋和線下網點布局,為(wèi)用(yòng)戶提供安心、品質、便捷、有幸福感的(de)內(nèi)容;通過完整産業鍊和高(gāo)度系統化(huà)(huà)的(de)大後勤服(fú)務(wù)體系,為(wèi)政府機關和企事業單位提供生活服(fú)務(wù)綜合解決方案;從而構建業主、物(wù)業、商家共生共榮的(de)服(fú)務(wù)生态圈。
社區(qū)商業,重點在(zài)于價值的(de)創造,而非資(zī)源的(de)變賣。以運營為(wèi)中心,社區(qū)經濟比拼的(de)是運營,并不(bù)是資(zī)源。不(bù)是通過跑馬圈地(dì)背後通過資(zī)源的(de)置換、租賃等方式來換取收益。因為(wèi)随著(zhe)業主維權的(de)意識越來越強,競争加劇信息的(de)透明化(huà)(huà),經營的(de)空間是有限的(de),而是通過運營去交易,提高(gāo)增值服(fú)務(wù)的(de)收入比例。”
物(wù)業服(fú)務(wù)是生活服(fú)務(wù),也是民生工程,因此一定是百花(huā)齊放的(de),不(bù)可能僅幾家企業獨大。三亞鼎晨房地産咨詢有限公司集團總經理(lǐ)樊琍以《品質提升 和合共生》為(wèi)主題,結合實踐經驗,分享了綠城服(fú)務(wù)物(wù)企品質提升的(de)聯盟模式。
▲三亞鼎晨房地産咨詢有限公司集團總經理(lǐ)樊琍
樊琍表示:“高(gāo)質量發展是物(wù)業行(xíng)業發展的(de)本源和未來發展方向,也是行(xíng)業的(de)出發點和目的(de)地(dì),是需要不(bù)斷研究和長(cháng)期堅持的(de)。物(wù)業行(xíng)業是一個(gè)民生工程,是長(cháng)期、可持續為(wèi)人們帶來美好(hǎo)(hǎo)生活的(de)行(xíng)業,而并不(bù)是因資(zī)本市(shì)場短期的(de)看好(hǎo)(hǎo)或不(bù)看好(hǎo)(hǎo)而轉移。綠城服(fú)務(wù)仍然堅持公司(sī)的(de)戰略定力,保持公司(sī)已有的(de)、長(cháng)期堅持的(de)服(fú)務(wù)質量,更加堅持長(cháng)期主義。
綠城創始人宋衛平說(shuō)過,我(wǒ)們算不(bù)上行(xíng)業的(de)領頭羊,不(bù)能把自己定位成一個(gè)老師(shī),要作為(wèi)一個(gè)低調的(de)優等生,與中小物(wù)業企業,互相學(xué)習和賦能,一起進步發展。
綠城服(fú)務(wù)綠聯盟,作為(wèi)綠城服(fú)務(wù)物(wù)業項目管理(lǐ)、企業經營管理(lǐ)經驗的(de)傳播者,設計(jì)封裝綠城服(fú)務(wù)産品,夯實專家團隊能力,鍊接內(nèi)外部合夥人,全業态輸出項目管理(lǐ)、企業經營提升的(de)綜合化(huà)(huà)服(fú)務(wù)解決方案,更快、更好(hǎo)(hǎo)推進行(xíng)業整體服(fú)務(wù)能力的(de)提高(gāo)。
綠城服(fú)務(wù)綠聯盟的(de)總體目标,是‘再造一座城’,‘城’是一個(gè)行(xíng)業的(de)城,是一個(gè)綠城跟行(xíng)業共同分享能力與經驗的(de)一座城。
我(wǒ)們既然是在(zài)這(zhè)個(gè)行(xíng)業當中通過學(xué)習同行(xíng)成長(cháng)起來的(de),所以也非常希望我(wǒ)們能夠把這(zhè)些學(xué)習到的(de)內(nèi)容,更多地(dì)向行(xíng)業分享,這(zhè)也是我(wǒ)們綠城服(fú)務(wù)綠聯盟的(de)初心和起源。美好(hǎo)(hǎo)共營,與行(xíng)業共生發展。作為(wèi)行(xíng)業的(de)引領者,綠城服(fú)務(wù)在(zài)思考自身(shēn)進步的(de)同時,也承擔著(zhe)推動行(xíng)業變革的(de)使命。”
随後的(de)沙龍對談環節,特邀多位重磅級嘉賓——龍岩城發城市(shì)服(fú)務(wù)集團總經理(lǐ)助理(lǐ)、龍岩城發物(wù)業副總經理(lǐ)遊偉鋒,溫州市(shì)物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)會(huì)長(cháng)李一文,揚州市(shì)物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)會(huì)長(cháng)劉鐵,南京市(shì)物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)秘書(shū)長(cháng)苗永強,在(zài)“組織發展”、“品質管控”、“品質賦能”等話題上,交互碰撞,給與會(huì)嘉賓帶來思考和啟發。
龍岩城發城市(shì)服(fú)務(wù)集團總經理(lǐ)助理(lǐ)、龍岩城發物(wù)業副總經理(lǐ)遊偉鋒表示:“去年我(wǒ)們跟綠城服(fú)務(wù)綠聯盟簽訂戰略合作,通過前期調研、頂層設計(jì),重新(xīn)建立企業理(lǐ)念,打造标杆項目等服(fú)務(wù),讓我(wǒ)們縮小了與行(xíng)業頭部的(de)差距。相信通過我(wǒ)們全體物(wù)業人的(de)用(yòng)心、用(yòng)力、用(yòng)情,品質經營服(fú)務(wù),一定促進人民群衆對美好(hǎo)(hǎo)生活的(de)向往。”
溫州市(shì)物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)會(huì)長(cháng)李一文表示:“綠城服(fú)務(wù)進入溫州市(shì)場,我(wǒ)表示熱烈的(de)歡迎。本地(dì)的(de)中小物(wù)企,可以向綠城服(fú)務(wù)這(zhè)樣的(de)頭部企業學(xué)習管理(lǐ)經驗,提升自己的(de)服(fú)務(wù)能力,這(zhè)樣才有生存發展的(de)機會(huì)。我(wǒ)相信沒有不(bù)好(hǎo)(hǎo)的(de)行(xíng)業,隻有不(bù)好(hǎo)(hǎo)的(de)企業,隻要我(wǒ)們用(yòng)心把服(fú)務(wù)做(zuò)好(hǎo)(hǎo),明天就會(huì)更好(hǎo)(hǎo)。”
揚州市(shì)物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)會(huì)長(cháng)劉鐵表示:“如何留住和培養物(wù)業人才,是我(wǒ)們必須要做(zuò)的(de)課題。我(wǒ)們許多行(xíng)業企業有豐富的(de)人才評估經驗,也希望大家可以加強交流,讓整個(gè)行(xíng)業呈現百花(huā)齊放、欣欣向榮的(de)美好(hǎo)(hǎo)景象。攜手共努力,未來方可期。”
南京市(shì)物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)秘書(shū)長(cháng)苗永強表示:“由于大衆對物(wù)業管理(lǐ)的(de)不(bù)重視(shì),目前,江蘇省隻有揚州、蘇州、常州三所學(xué)校有物(wù)業管理(lǐ)專業,可能很多地(dì)方城市(shì)都遇到這(zhè)種情況,所以我(wǒ)們南京市(shì)物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)希望彌補物(wù)業管理(lǐ)科(kē)班專業人才的(de)缺憾,對人才打造和培養也做(zuò)了很多事,公益培訓、技能提升培訓、職稱培訓等等。抓住機遇,品質為(wèi)本,拓展經營,跨越發展。”
2023年SPME第五屆上海物(wù)業博覽會(huì)【物(wù)業品質提升】分論壇,是一次高(gāo)純度的(de)思想激蕩,也是一次高(gāo)強度的(de)行(xíng)業碰撞,綠城服(fú)務(wù)綠聯盟始終秉持初心,與行(xíng)業分享經驗,不(bù)斷前行(xíng)。