産品服(fú)務(wù)-物(wù)業咨詢|三亞鼎晨房地産咨詢有限公司

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産品服(fú)務(wù)

美好(hǎo)(hǎo)生活設計(jì)者物(wù)業品質賦能者智慧城市(shì)運營者

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産品服(fú)務(wù)

管理(lǐ)類咨詢服(fú)務(wù)

聚焦品質賦能行(xíng)業

依托綠城服(fú)務(wù)集團、行(xíng)業研究中心、高(gāo)校等資(zī)源，聚焦物(wù)業企業和區(qū)域綜合性房(fáng)地(dì)産開發企業，助力解決這(zhè)類企業在(zài)變革發展中的(de)人力資(zī)源、組織發展、品質建設等難痛點問題，從診斷，到各模塊體系設計(jì)，到實操輔導的(de)內(nèi)容輸出，助推項目品質提升與企業快速發展，更快、更好(hǎo)(hǎo)推進行(xíng)業整體服(fú)務(wù)能力的(de)提高(gāo)。

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聚焦物(wù)業服(fú)務(wù)之本踐行(xíng)服(fú)務(wù)品質之道(dào)

作為(wèi)綠城服(fú)務(wù)對外輸出品牌和管理(lǐ)模式的(de)官方機構，始終秉承品質核心，聚焦物(wù)業服(fú)務(wù)品質本源，助力中小物(wù)企全面提升服(fú)務(wù)品質與效率。

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合作價值

物(wù)業聯盟管理(lǐ)咨詢

服(fú)務(wù)品質升級

服(fú)務(wù)品質升級

幫助企業全面提高(gāo)服(fú)務(wù)管理(lǐ)品質，優化(huà)(huà)組織結構。

品牌營銷溢價

品牌營銷溢價

基于服(fú)務(wù)認證評級，強化(huà)(huà)物(wù)業服(fú)務(wù)品牌高(gāo)度，實現營銷溢價。

管理(lǐ)人效提高(gāo)

管理(lǐ)人效提高(gāo)

借助成熟易用(yòng)的(de)智慧管理(lǐ)平台，結合先進管理(lǐ)流程，實現降本增效。

客戶滿意度提升

客戶滿意度提升

将服(fú)務(wù)力轉化(huà)(huà)為(wèi)業主可感知的(de)溫暖服(fú)務(wù)體驗，實現客戶滿意度全面提升。

服(fú)務(wù)案例

杭州華川物(wù)業公司(sī)

華川物(wù)業成立于2015年，是華景川集團全資(zī)子(zi)公司(sī)，目前在(zài)管項目20餘個(gè)，合約面積超200萬平方米，服(fú)務(wù)領域涉及住宅社區(qū)、城市(shì)綜合體、商務(wù)辦公、長(cháng)租公寓、城市(shì)共建等多個(gè)業态。合作期間，第一階段主要提升物(wù)業服(fú)務(wù)品質，提高(gāo)業主滿意度；第二階段在(zài)于轉變發展思路(lù)，把從對物(wù)的(de)管理(lǐ)，轉變為(wèi)對人的(de)服(fú)務(wù)，擴大管理(lǐ)面積；第三階段重點在(zài)于借助綠城服(fú)務(wù)的(de)資(zī)源，在(zài)業務(wù)、信息化(huà)(huà)和內(nèi)部能力等全方位提升，并往資(zī)本化(huà)(huà)運營方向轉型發展。目前，已打造較具特色的(de)标杆項目，成為(wèi)其多元化(huà)(huà)拓展的(de)展示樣闆；在(zài)管項目由原來的(de)1個(gè)擴展到20餘個(gè)，合約面積從23萬方到超200萬平方米。

湖州中房(fáng)至誠物(wù)業公司(sī)

湖州中房(fáng)至誠物(wù)業公司(sī)成立于1998年，是湖州城投集團下屬國有物(wù)業公司(sī)，現管轄項目近(jìn)50個(gè)，管理(lǐ)規模近(jìn)800萬方。合作期間，三亞鼎晨房地産咨詢有限公司提供服(fú)務(wù)管理(lǐ)、市(shì)場拓展、人力與培訓管理(lǐ)、品質管理(lǐ)、公司(sī)運營督導等服(fú)務(wù)，助力客戶實現戰略上轉型，經營上盈利，管理(lǐ)上高(gāo)效。

杭州華川物(wù)業公司(sī)

華川物(wù)業成立于2015年，是華景川集團全資(zī)子(zi)公司(sī)，目前在(zài)管項目20餘個(gè)，合約面積超200萬平方米，服(fú)務(wù)領域涉及住宅社區(qū)、城市(shì)綜合體、商務(wù)辦公、長(cháng)租公寓、城市(shì)共建等多個(gè)業态。合作期間，第一階段主要提升物(wù)業服(fú)務(wù)品質，提高(gāo)業主滿意度；第二階段在(zài)于轉變發展思路(lù)，把從對物(wù)的(de)管理(lǐ)，轉變為(wèi)對人的(de)服(fú)務(wù)，擴大管理(lǐ)面積；第三階段重點在(zài)于借助綠城服(fú)務(wù)的(de)資(zī)源，在(zài)業務(wù)、信息化(huà)(huà)和內(nèi)部能力等全方位提升，并往資(zī)本化(huà)(huà)運營方向轉型發展。目前，已打造較具特色的(de)标杆項目，成為(wèi)其多元化(huà)(huà)拓展的(de)展示樣闆；在(zài)管項目由原來的(de)1個(gè)擴展到20餘個(gè)，合約面積從23萬方到超200萬平方米。

湖州中房(fáng)至誠物(wù)業公司(sī)

湖州中房(fáng)至誠物(wù)業公司(sī)成立于1998年，是湖州城投集團下屬國有物(wù)業公司(sī)，現管轄項目近(jìn)50個(gè)，管理(lǐ)規模近(jìn)800萬方。合作期間，三亞鼎晨房地産咨詢有限公司提供服(fú)務(wù)管理(lǐ)、市(shì)場拓展、人力與培訓管理(lǐ)、品質管理(lǐ)、公司(sī)運營督導等服(fú)務(wù)，助力客戶實現戰略上轉型，經營上盈利，管理(lǐ)上高(gāo)效。

杭州華川物(wù)業公司(sī)

華川物(wù)業成立于2015年，是華景川集團全資(zī)子(zi)公司(sī)，目前在(zài)管項目20餘個(gè)，合約面積超200萬平方米，服(fú)務(wù)領域涉及住宅社區(qū)、城市(shì)綜合體、商務(wù)辦公、長(cháng)租公寓、城市(shì)共建等多個(gè)業态。合作期間，第一階段主要提升物(wù)業服(fú)務(wù)品質，提高(gāo)業主滿意度；第二階段在(zài)于轉變發展思路(lù)，把從對物(wù)的(de)管理(lǐ)，轉變為(wèi)對人的(de)服(fú)務(wù)，擴大管理(lǐ)面積；第三階段重點在(zài)于借助綠城服(fú)務(wù)的(de)資(zī)源，在(zài)業務(wù)、信息化(huà)(huà)和內(nèi)部能力等全方位提升，并往資(zī)本化(huà)(huà)運營方向轉型發展。目前，已打造較具特色的(de)标杆項目，成為(wèi)其多元化(huà)(huà)拓展的(de)展示樣闆；在(zài)管項目由原來的(de)1個(gè)擴展到20餘個(gè)，合約面積從23萬方到超200萬平方米。

湖州中房(fáng)至誠物(wù)業公司(sī)

湖州中房(fáng)至誠物(wù)業公司(sī)成立于1998年，是湖州城投集團下屬國有物(wù)業公司(sī)，現管轄項目近(jìn)50個(gè)，管理(lǐ)規模近(jìn)800萬方。合作期間，三亞鼎晨房地産咨詢有限公司提供服(fú)務(wù)管理(lǐ)、市(shì)場拓展、人力與培訓管理(lǐ)、品質管理(lǐ)、公司(sī)運營督導等服(fú)務(wù)，助力客戶實現戰略上轉型，經營上盈利，管理(lǐ)上高(gāo)效。

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