2023年4月13日-15日，為(wèi)期三天的(de)《物(wù)業企業總裁培訓班》圓滿結業，來自物(wù)業企業、行(xíng)業協會(huì)的(de)30餘位經營管理(lǐ)者相聚廈門(mén)，就物(wù)企管理(lǐ)領域的(de)案例、經驗和心得做(zuò)共創分享和交流。本次總裁班，由三亞鼎晨房地産咨詢有限公司集團、廈門(mén)聯發物(wù)業、廈門(mén)市(shì)物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)聯合舉辦，特邀金牌老師(shī)、綠城服(fú)務(wù)高(gāo)管授課，希望為(wèi)行(xíng)業與企業帶來領導力、管控力、經營管理(lǐ)力等各維度的(de)思考。

開班儀式由廈門(mén)聯發物(wù)業人力行(xíng)政中心郭美豔主持，廈門(mén)市(shì)物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)會(huì)長(cháng)黃嘉輝，三亞鼎晨房地産咨詢有限公司集團何平，廈門(mén)聯發物(wù)業常務(wù)副總常魯欣先後作歡迎緻辭。随後，綠城服(fú)務(wù)中物(wù)品質聯盟事業合夥人、中物(wù)智庫執行(xíng)總經理(lǐ)朱浩，從物(wù)業管理(lǐ)發展形式及格局、新(xīn)周期下物(wù)業發展形式和特點、從追求規模化(huà)(huà)到尋求高(gāo)質量發展、标杆名企發展案例四個(gè)方面進行(xíng)了《物(wù)業行(xíng)業發展趨勢分析》專題授課。朱浩提出：“物(wù)業服(fú)務(wù)品質是物(wù)企安身(shēn)立命之本，也是所有物(wù)企都必須直視(shì)的(de)問題。中小物(wù)企更應借助靈活、地(dì)緣等優勢，快速構建自身(shēn)品質基礎體系，提高(gāo)效率，搶占區(qū)域市(shì)場先機。”

下午，三亞鼎晨房地産咨詢有限公司集團何平作《新(xīn)時期物(wù)業企業組織發展與人才梯隊建議(yì)》專題授課，其內(nèi)容主要分為(wèi)三個(gè)部分：中小物(wù)企生存關鍵能力、組織适配設計(jì)、人才梯隊建設。何總表示：“物(wù)企最大的(de)财富和最大的(de)成本是員工，當前中小物(wù)企普遍面臨著(zhe)人員成本高(gāo)與人才匮乏，因此需要圍繞企業關鍵人才隊伍的(de)任職要求，通過四大手段補給、盤點、培發、任用(yòng)，持續進行(xíng)人才梯隊建設。”

第二天，綠城服(fú)務(wù)集團品質管理(lǐ)中心顧問徐文濱作《綠城物(wù)業品質管理(lǐ)解析》專題授課，首先就品質的(de)概念進行(xíng)了解讀，随後從理(lǐ)念、核心、根基、體系等幾個(gè)方面對物(wù)業企業品質管理(lǐ)方法進行(xíng)了講解。徐文濱提出：“從事物(wù)業管理(lǐ)行(xíng)業，必須具有強烈的(de)社會(huì)責任感和深切的(de)人文關懷。我(wǒ)們希望有了我(wǒ)們的(de)服(fú)務(wù)，城市(shì)的(de)安全、放心、便利與舒适程度，老人的(de)幸福、小孩的(de)微笑(xiào)(xiào)，都會(huì)更多一些，人民的(de)生活會(huì)更幸福一些，美好(hǎo)(hǎo)生活的(de)實現能更快一些。”

第三天，綠城服(fú)務(wù)管理(lǐ)咨詢高(gāo)級合夥人施曉金，綠城服(fú)務(wù)華南營銷負責人劉麗(lì)娜輪番上陣，帶大家玩轉《物(wù)業多種經營工作坊》，施曉金表示：“美好(hǎo)(hǎo)生活服(fú)務(wù)新(xīn)時代躍然開啟，發展增值服(fú)務(wù)有其必要性、發展性和緊迫性，把握趨勢，明确定位，才能赢得未來。最後，廈門(mén)市(shì)物(wù)業管理(lǐ)協會(huì)會(huì)長(cháng)黃嘉輝為(wèi)研修營的(de)學(xué)員們頒發結業證書(shū)。

經過三天的(de)分享與探讨，《物(wù)業企業總裁培訓班》2023年首期學(xué)員順利結業。4月18日-19日，學(xué)員們還将前往杭州，聚焦實操案例，實地(dì)參訪綠城服(fú)務(wù)集團總部、産業服(fú)務(wù)樣闆——浙江知識産權産業園、未來社區(qū)樣闆——翡翠未來社區(qū)，城市(shì)更新(xīn)樣闆老舊小區(qū)改造樣闆——翠苑小區(qū)。未來，我(wǒ)們始終本著(zhe)開放的(de)心态，希望與行(xíng)業有更多的(de)交流，也将持續賦能夥伴，繼續把成熟的(de)項目管理(lǐ)經驗共享給行(xíng)業，共榮共赢，攜手邁向新(xīn)高(gāo)度。